在职场中，无论是个人行为还是领导决策，都应遵循一定的规范。以下列举了11种行为，对于直接责任者和领导责任者来说，都是不可忽视的。以下是详细分析及应对策略。

一、违反工作纪律

1.迟到早退

2.工作中玩手机、闲聊

3.不按时完成任务

直接责任者和领导责任者应对：

建立完善的工作纪律制度，明确奖惩措施。

加强员工培训，提高责任意识。

二、沟通不畅

1.不及时回复邮件、电话

2.会议中发言不积极

3.团队成员间缺乏协作

直接责任者和领导责任者应对：

建立有效的沟通渠道，鼓励员工积极表达意见。

定期组织团队建设活动，增进成员间的了解和信任。

三、工作效率低下

1.工作计划不明确

2.任务分配不合理

3.缺乏时间管理能力

直接责任者和领导责任者应对：

明确工作目标，制定详细的工作计划。

合理分配任务，**团队成员的工作进度。

提供时间管理培训，提高工作效率。

四、工作质量不达标

1.工作成果不符合要求

2.重复犯错

3.缺乏创新精神

直接责任者和领导责任者应对：

建立严格的质量控制体系，确保工作成果达标。

对错误进行避免重复发生。

鼓励员工创新，提供必要的资源和支持。

五、职业道德缺失

1.泄露公司机密

2.收受贿赂

3.损害公司利益

直接责任者和领导责任者应对：

加强职业道德教育，提高员工道德素养。

建立完善的监督机制，防止腐败现象发生。

六、团队氛围不佳

1.员工间矛盾不断

2.团队成员缺乏归属感

3.领导者不关心员工成长

直接责任者和领导责任者应对：

积极调解矛盾，营造和谐的工作氛围。

**员工成长，提供培训和发展机会。

建立良好的领导风格，树立榜样。

七、忽视员工权益

1.不合理加班

2.侵犯员工隐私

3.限制员工发展

直接责任者和领导责任者应对：

遵守劳动法规，保障员工权益。

尊重员工隐私，建立信任关系。

提供员工发展空间，实现共赢。

八、缺乏团队协作

1.不愿分享资源

2.不支持同事工作

3.团队成员间缺乏信任

直接责任者和领导责任者应对：

鼓励资源共享，提高团队凝聚力。

支持同事工作，共同完成任务。

增强团队信任，营造良好氛围。

九、忽视客户需求

1.服务态度恶劣

2.产品质量问题

3.违约行为

直接责任者和领导责任者应对：

提高服务质量，**客户需求。

加强产品质量管理，确保产品质量。

严格遵守合同，维护客户利益。

十、缺乏创新精神

1.拒绝尝试新事物

2.不愿意学习新知识

3.团队成员缺乏创新意识

直接责任者和领导责任者应对：

鼓励尝试新事物，培养创新意识。

提供学习机会，提高员工素质。

建立创新激励机制，激发团队活力。

十一、忽视企业文化建设

1.缺乏企业精神

2.员工对公司文化认识不足

3.企业文化建设滞后

直接责任者和领导责任者应对：

加强企业文化建设，明确企业精神。

提高员工对企业文化的认识，增强团队凝聚力。

定期开展企业文化活动，营造积极向上的企业氛围。

对于直接责任者和领导责任者来说，**员工行为，强化规范意识，是提升企业整体竞争力的重要途径。只有不断优化管理，才能实现企业与员工的共同成长。